裝飾裝修工程分部圓滿(mǎn)完成公司總部及分公司改造裝飾裝修任務(wù)

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        4月15日，裝飾裝修工程分部開(kāi)始對(duì)公司總部、一分公司、五分公司、六分公司、七分公司、八分公司辦公區(qū)域進(jìn)行改造及裝飾裝修，并于6月底出色地完成了相關(guān)任務(wù)。

        此次改造及裝飾裝修范圍廣、任務(wù)重、難度大、時(shí)間緊，內(nèi)容重點(diǎn)包括公司總部及分公司會(huì)議室、辦公室、榮譽(yù)室、餐廳、樓道、電梯間、樓梯間、文化墻、吊頂?shù)?，?jì)劃工期3個(gè)月。裝飾裝修工程分部參建職工從4月15日開(kāi)始施工，克服了種種困難，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、頑強(qiáng)拼搏的精神，精心組織設(shè)計(jì)，精心施工，于6月底全部按要求完成，比原計(jì)劃提前了半個(gè)月。施工期間，公司及分公司又追加了燈具、門(mén)頭、窗戶(hù)等額外任務(wù)，分部參建職工及時(shí)調(diào)整了計(jì)劃，在搶進(jìn)度、趕工期的同時(shí)嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量和效果，確保了任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

        面對(duì)工期緊、任務(wù)重，裝飾裝修分部成立了專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織人員認(rèn)真分析，結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目特點(diǎn)和類(lèi)型，從人工、材料、技術(shù)、設(shè)計(jì)方案等方面做好各項(xiàng)目的前期策劃及預(yù)案。充分發(fā)揮設(shè)計(jì)施工一體化的優(yōu)勢(shì)，確定了“設(shè)計(jì)先行、樣板引路、一次成優(yōu)”的工作思路及目標(biāo)，項(xiàng)目各崗位發(fā)揚(yáng)工匠精神，精益求精把工作做到最好，做到極致。

        施工中，為了不影響各機(jī)關(guān)正常辦公，裝飾裝修工程分部參建人員利用周末、節(jié)假日及下班時(shí)間陸續(xù)開(kāi)展施工作業(yè)，在有限的時(shí)間里充分發(fā)揚(yáng)“白加黑”的精神，克服交叉施工、組織協(xié)調(diào)等困難，盡一切力量組織好各工序的銜接和配合；各項(xiàng)目充分利用場(chǎng)地，在規(guī)定的時(shí)間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場(chǎng)和堆放，垃圾的處理和清運(yùn)等工作，利用現(xiàn)場(chǎng)有利條件調(diào)整好人員、材料的安排，消除不利因素，保證施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境良好、布置有序。

        俗話(huà)說(shuō)“細(xì)節(jié)決定成敗”，對(duì)于裝飾裝修工程，細(xì)部處理的優(yōu)劣一定程度上關(guān)乎整個(gè)工程的成敗。為了確保工程質(zhì)量與進(jìn)度能達(dá)到要求，分部還要求各項(xiàng)目每天通過(guò)分部微信工作群匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，各項(xiàng)目互相學(xué)習(xí)借鑒，發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)進(jìn)行整改、處理。

        此次施工任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，充分體現(xiàn)了裝飾裝修工程分部參建職工訓(xùn)練有素的作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織紀(jì)律性，全體參建職工用自己的聰明才智和辛勤工作向公司及各分公司交上了一份合格、滿(mǎn)意的答卷。